Развиваться готовы – не хватает энергоносителей
Коллегия
Развиваться готовы – не хватает энергоносителей
Промышленники Орехово-Зуево заинтересованы в увеличении объёмов производства
Выездная коллегия Министерства промышленности и науки Московской области, состоявшаяся 24 апреля в Орехово-Зуево, показала, что конструктивный диалог между бизнесом и властью может дать реальные варианты решения проблем, которые мешают производству развиваться.
Чужой опыт не учит
Началась коллегия, правда, с обсуждения вопроса об итогах отопительного сезона. Был он, конечно, не самым тяжёлым (природа помогла), но без нескольких аварий не обошлось. Принцип «где тонко, там и рвётся» сработал в данном случае на все 100 процентов. А тонко у нас в резервных топливных хозяйствах, до которых у директоров, как правило, либо не доходят руки и деньги, либо отношение таково, что воспринимаются они как досадная дополнительная нагрузка для успокоения контролирующих органов.
Как отметил заместитель министра промышленности правительства Московской области Александр Мартынов, из 99 предприятий, включённых в график перевода потребителей газа на резервные виды топлива в осенне-зимний период 2007 – 2008 годов и обязанных иметь резервные топливные хозяйства, технически готовые РТХ есть лишь в 62 организациях. В качестве положительных примеров были названы ЗАО «Истрамебель», ФГУП «ФНПЦ «Прибор», ЗАО «Текстильная фирма «Купавна», ОАО «Люберецкий завод пластмасс», ОАО «Раменский приборостроительный завод», ОАО «Химволокно», ФГУП «НПО им. Лавочкина», которые на этапе подготовки к отопительному сезону полностью реконструировали свои резервные топливные хозяйства.
Других же чужой опыт ничему не учит. Сэкономив на подготовке РТХ, они теряют значительно больше на аварийно-восстановительных работах. Так случилось с ЗАО «Завод экспериментального машиностроения РКК «Энергия», где устранение последствий разлива мазута обошлось на два порядка дороже, чем потенциальные затраты на обследование и реконструкцию резервно-топливного хозяйства. Однозначно скупой платит дважды.
Но даже после этого поучительного факта любители наступать на грабли не слишком озаботились. На направленное в организации промышленности и науки Подмосковья обращение министра о необходимости проведения внеплановых проверок исправности резервуаров хранения, перекачивающего оборудования и насосов не отреагировало 38 предприятий. Теперь министерство будет ставить вопрос о направлении туда надзорных органов для проведения проверок с соответствующими предписаниями и мерами административного воздействия.
- По каждому резервно-топливному хозяйству у нас должна быть ясная и чёткая картина, - подчеркнул исполняющий обязанности министра промышленности правительства Московской области Юрий Воронцов. – Если нет на них средств, мы должны знать, как будет решаться этот вопрос.
Но представление информации – тоже больная тема. Как правило, директора считают сложные ситуации своим внутренним делом и не желают посвящать в это исполнительную власть, забывая, что всё тайное становится явным и что с помощью министерства проблему можно было бы решить быстрей. Яркий пример – ОАО «Карболит». По причине низкой квалификации персонала здесь сожгли два котла и даже не провели расследование, а когда разлился фенол, в министерство об этом сообщили только через три дня. «Карболит» - хорошее предприятие, но и на хороших предприятиях случаются ЧП. Это жизнь, и никто от беды не застрахован.
Тем более важно, сказал Юрий Воронцов, наличие на каждом производстве аварийно-восстановительных бригад.
- Это необходимый элемент того, чтобы мы, как промышленный комплекс, стабильно работали при любых ситуациях. Бригады должны быть не бумажными, а реальными и готовыми помочь не только собственному предприятию, но и, в случае надобности, другим.
Есть и ещё одна проблема. Многие предприятия по традиции отапливают не только производственные корпуса, но и жилые кварталы. Соответственно расплачиваться с ними за это должны муниципальные коммунальные службы. Однако они не торопятся переводить деньги, и в результате виновными перед «Межрегионгазом» остаются предприятия. На 10 апреля с.г. задолженность 23 организаций научно-промышленного комплекса составляла более 94 миллионов рублей. В то же время, например, на ОАО «Серпуховский завод «Металлист», продающем 87,1 процента тепла МУП «Серпуховская теплосеть», задолженность перед энергоснабжающими организациями составляет более пяти миллионов рублей, а задолженность Серпуховской теплосети перед заводом превысила 11 миллионов рублей. То есть шесть миллионов завод заплатил из собственного кармана. И на какие деньги, спрашивается, ему готовить к зиме своё резервно-топливное хозяйство?
Такая же картина в Сергиевом Посаде. ФГУП «Электромеханический завод «Звезда» имеет задолженность перед ООО «Межрегионгаз» более семи миллионов рублей, а задолженность бюджетных организаций, которым предприятие оказывает услуги по теплоснабжению, отпуску горячей воды и электроснабжению, составляет более 10 миллионов рублей.
Не внушает оптимизма и укомплектованность предприятий резервными автономными источниками электроснабжения. У 60 процентов организаций научно-промышленного комплекса Подмосковья их нет. Между тем хорошо известно, что износ производственных мощностей энергетического оборудования в области достиг 50 процентов. Доля трансформаторов, выработавших свой ресурс, составляет более 30 процентов, электродвигателей – 70 процентов. Электрические сети изношены более чем на 40 процентов, оборудование подстанций – на 60. То есть страховать себя от аварий в сетях электроснабжения жизненно необходимо. Конечно, область реализует программу развития топливно-энергетического комплекса, но дело это не быстрое, а работать нужно сегодня.
Словом, до августа, когда прозвенит первый звонок по проверке готовности к зиме и пройдёт соответствующее совещание с участием ТЭК, Минжилкомхоза и других ведомств, расслабиться не удастся. И в докладе Александра Мартынова, и в выступлениях присутствовавших на коллегии специалистов газового хозяйства, Гостехнадзора, жилищно-коммунальной сферы был обозначен целый комплекс мероприятий, которые предстоит реализовать для того, чтобы и следующая зима прошла относительно спокойно.
Фантазиям здесь не место
Орехово-Зуевский район – одна из крупнейших промышленных территорий Подмосковья с прекрасными традициями в текстильном, фарфоровом, автобусном и машиностроительном производствах. Динамичное развитие его в последние годы, как сказал заместитель министра промышленности правительства Московской области Александр Мартынов, вносит существенный вклад в экономику области. Правда, пока район в лидеры не выбился: по объёму промышленного производства при росте в 125 процентов к уровню 2006 года он по тогам 2007 года занимает 14-е место среди муниципальных образований, а по уровню заработной платы (19115 рублей в среднем) – 45-е.
Проведённый министерством совместно с администрацией района во время подготовки к коллегии анализ экономического развития промышленного комплекса показал, что предприятия и организации Орехово-Зуевского района имеют возможность значительно расширить налогооблагаемую базу, увеличить количество рабочих мест и повысить заработную плату, а значит, и благосостояние людей в целом. Сотрудники министерства и администрации посетили 20 предприятий крупного, среднего и малого бизнеса и совместно с их руководителями наметили перспективу развития на ближайшие три года. В заседании коллегии приняли участие руководители многих производств, и разговор получился горячим и заинтересованным.
Главная проблема, о которой говорили все, - недостаток энергетических мощностей.
- Мы готовы не просто расширить производство, но удвоить его, - сказал генеральный директор ООО «Центр полимеров» Александр Ходос. – Фирма выпускает поликарбонатный лист, который пользуется огромным спросом, и нам хотелось бы этот спрос удовлетворить. Мы закупили массу нового оборудования, заключили лизинговые соглашения с российскими и зарубежными поставщиками, смонтировали новые линии, но катастрофически не хватает энергоресурсов.
У итальянской фирмы «Тегола», производителя битумной черепицы, - другая проблема: ей нужна земля для строительства новых складских помещений, а оформить её в нашем Отечестве – сизифов труд. Что подтвердил член коллегии академик Сергей Алдошин, который пять лет пытается не взять, а отдать землю её истинным пользователям, но ничего у него пока не получается.
Андреа Корнелос, представитель «Теголы» в России, поблагодарил министерство за желание помочь и заверил, что рубеж в 28 тысяч рублей заработной платы хоть и трудный, но достижимый, и фирма к этому готова.
- Я работал в Мексике и Китае, и могу сказать, что у Московской области есть наилучшие возможности для привлечения иностранного капитала при условии понимания со стороны разрешающих организаций.
Итальянский инвестор, как человек, умеющий считать деньги, высказал интересное предложение: отходы производства «Теголы» - отсев базальта вполне можно использовать при изготовлении лаков и красок, в Европе это широко практикуется.
Претензии к разрешающим организациям высказал и Вадим Медведев, технический директор ООО «Аква-Стан». Предприятие это выпускает мебель для ванных комнат, и в минувшем году потратило 54 миллиона рублей на строительство очистных сооружений, которые практически исключили выбросы в окружающую среду. Тем не менее Роспотребнадзор до сих пор не дал разрешения на открытие нового цеха, где фирма хочет разместить производство модных нынче литых раковин.
- Пока согласования идут, цех может уже не понадобиться, - заключил он. Тем самым будет упущена прекрасная возможность увеличить объём производства, создать новые рабочие места и поднять заработную плату людям.
Владимир Пазычев, генеральный директор ООО «Машиностроительный завод «Тонар», марку которого знают во многих промышленных центрах России и который только за минувший год увеличил объём производства почти в два с половиной раза, сказал, что если сейчас целевым назначением не вложиться в реконструкцию сетей и передающих подстанций, ни о каком развитии можно не говорить.
- Реконструкция Шатурской ГРЭС намечена на 2009 год, а реконструкция передающих сетей – на 2014-й. То есть энергия будет, а взять её мы не сможем. Значит, надо делать всё в комплексе.
Нашли своё отражение при обсуждении проблемы подготовки кадров и повышения производительности труда, модернизации производства и взаимоотношений с коммунальными службами, задержки в переводе средств при оплате работ, выполненных по областному заказу, и другие.
Алексей Филиппов, глава администрации Орехово-Зуевского муниципального района, отметил, что район поставил перед собой задачу к 2011 году нарастить объём производства до 80 миллиардов рублей, и развитие будет идти прежде всего за счёт создания новых рабочих мест. К 2010 году объём инвестиций должен быть доведён до 4,5 миллиарда рублей. Что касается заработной платы, то в 2008 году она вырастет на 26 процентов.
В конце прошлого года в районе создан совет директоров, председателем которого избран генеральный директор «Тонара» Владимир Пазычев. Местная власть возлагает на совет большие надежды в деле укрепления взаимодействия предприятий как с районной администрацией, так и Министерством промышленности и науки Московской области, что в конечном счёте должно пойти на пользу всем.
Подводя итоги дискуссии, исполняющий обязанности министра промышленности правительства Московской области Юрий Воронцов подчеркнул, что все вопросы, поднятые на коллегии, будут рассмотрены в министерстве, а многие из них уже отражены в проекте решения коллегии. В ближайшее время предстоит составление прогноза социально-экономического развития области на 2009 год, и это – очень ответственный момент, который руководители предприятий, если они действительно хотят двигаться вперёд, не должны упустить.
- Нам важны все ваши предложения, но – предметные, реальные. Фантазиям здесь не место.
В перечень мероприятий, принятых решением коллегии как руководство к действию, вошёл 21 пункт, каждый из которых предусматривает конкретный шаг в поддержку конкретного предприятия, как, впрочем, это было и во всех остальных 36 муниципальных образованиях, с которыми Министерство промышленности и науки Московской области принимало совместные программы о развитии научно-производственного комплекса.
Надежда СИДОРКИНА.