Министр промышленности правительства Московской области Владимир Козырев, осмотрев лабораторию и производство протвинской фирмы «Веда», с удовлетворением отметил:

- Вот идеальный вариант организации малого бизнеса в научной сфере.

Тема малого бизнеса в Подмосковье приобрела нынче особое звучание: по указанию губернатора Бориса Громова каждое министерство разработало собственную ведомственную программу на 2011 год, целью которой является увеличение количества эффективных малых и средних предприятий и их роли в формировании регионального бюджета. Научно-промышленный комплекс в этом смысле предоставляет большие возможности. Опираясь на лучшие примеры, можно по их образу и подобию создать целые индустриальные парки на базе свободных производственных площадей крупных предприятий. Чем может быть в этом смысле полезна «Веда»? Уроками, которые она извлекла на долгом и непростом пути своего развития.

 

Урок первый: Хочешь, чтобы твои научные разработки быстро превратились в реальный продукт, - создай свое предприятие.

Сказка, правда, скоро сказывается, а дело за ней поспевает с трудом. До того, как супруги Елена и Владимир Зинченко обосновались в Протвино и обжились в собственном здании, они набили немало шишек. В свободное плавание решили пуститься, как и большинство в 90-е годы, от безвыходности и безденежья: работали в Институте прикладной микробиологии, жили в Оболенске, растили двоих детей. Когда и работа, и зарплата превратились в призраки, другого выхода, как сбивать лапками масло из молока, не осталось. Так и возникла фирма «Веда», которая решила выпускать препараты для животных.

Доктор биологических наук Елена Зинченко сделала ставку на свои знания и наработки. Владимир стал «паровозом», который потащил организационный и финансовый воз.

Урок второй: Не хочешь погибнуть – делай качественный продукт. 

А тут и дефолт подоспел. Но, как ни парадоксально, именно он помог тогда еще маленькому предприятию обрести твердую почву под ногами.

После долгих скитаний Зинченко удалось через аукцион, который проводила администрация Протвино, приобрести полуразрушенное здание бывшего солдатского клуба расформированной воинской части. С тех пор они в нем и обитают. Правда, о разбитых окнах и вывернутых полах давно ничего не напоминает: здание превращено в уютный полудом-полуофис с большими красивыми аквариумами и овальным столом для гостей, где приезжающих принимают по-русски хлебосольно.

- Дефолт реально помог встать на ноги отечественному производителю, - утверждает Елена, - тому, кто создавал качественный продукт. Погоня за сиюминутной выгодой и легкой наживой всегда ведет к краху, и экономические потрясения становятся лакмусовой бумажкой, проявляющей, кто есть кто на рынке товаров и услуг.

Может, потому и нынешний кризис оказался этим людям не страшен. В то время как другие производства сокращались, они строили новый производственный корпус, административное здание и складской комплекс.

- Я думаю, что нужно добросовестно выполнять свою работу независимо от того, что происходит в стране, - добавляет Елена, - делать её качественно и честно. Тогда даже в самых жёстких условиях кризиса вы сумеете не только выстоять, но и победить. В любой стране при любых обстоятельствах люди предпочитают качественный продукт по разумной цене. Оптимальное соотношение цены и качества – лучшая программа против кризиса.

Как она выполняется – свидетельствует длинная очередь фур из разных уголков России, Белоруссии, Украины, Латвии, Казахстана, которая ежедневно выстраивается у ворот предприятия.

Урок третий: дружи с конкурентами 

Рынок фармацевтических препаратов для ухода за животными в нашей стране стал развиваться, пожалуй, позже других. На начальной стадии, рассказывают Зинченко, каждое предприятие старалось специализироваться на чем-то своем, поэтому прямого соперничества не было, и потенциальные конкуренты даже старались поддерживать друг друга. Коллеги, к примеру, помогли Зинченко деньгами, когда надо было купить здание в Протвино. Теперь ситуация несколько изменилась, но дружеские отношения остались, потому что, говорит Елена, «конкурируем не мы, а наши товары».

Сегодня холдинг «Веда» выпускает более 350 наименований продукции для кошек и собак, лошадей и коров, свиней и кроликов, мышей и хомяков, морских свинок и попугаев… Словом, практически для всех лохматых, хвостатых и пернатых. Все препараты делаются из натуральных компонентов. У предприятия есть своя плантация лекарственных трав, но многие составляющие приходится пока закупать за рубежом – в России их попросту нет. Это, безусловно, создает проблемы, в основном по части планирования производственного процесса: систему «простой – аврал» изжить пока не удается.

Но если производство, случается, и стоит, научная лаборатория работает непрерывно. Оборудована она по последнему слову техники – даже зарубежные гости удивляются, знакомясь с ней. «Высокое напряжение» интеллектуальной мысли поддерживают два – в дополнение к самой Елене - доктора наук, химики, микробиологи, технологи, альма-матерами которых были биофак МГУ, Московский химико-технологический институт имени Менделеева и другие самые престижные вузы страны. Они творят в по-настоящему семейной обстановке и, по их собственным словам, счастливы работать здесь.

- Поскольку мы себя позиционируем как научно-производственная лаборатория, то и наши методы изготовления продукта тоже высокотехнологичны. Сегодня вся наша гелевая продукция идет на уровне наноэмульсий, - говорит Елена.

Урок четвертый: помогай, чем можешь

Встав на ноги, бизнесмены начали помогать другим. Они участвуют в городских программах благоустройства, федеральном проекте «Лидер здоровья нации», с их финансовой помощью проводятся детские соревнования и литературные конкурсы, они оказывают адресную помощь нуждающимся. Помогают даже государству, участвуя в разработке ГОСТов по своей отрасли.

«Веда» награждена премией «Российский национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса», «Международной звездой качества» от WQC (Международной конвенции по качеству), вошла в 1000 лучших предприятий России.

По итогам 2010 года средняя заработная плата на предприятии составила более 37 000 рублей, что превышает контрольную цифру, определенную губернатором даже на 2011 год. А налогов и выплат во все уровни бюджетов «Веда» перечислила в прошлом году более 170 миллионов рублей.

Политика руководителей предприятия органично вписывается в политику подмосковного правительства по развитию малого и среднего бизнеса, направленную на создание новых рабочих мест, организацию высокотехнологичных производств, обеспечение высоких социальных стандартов.

---